翻译管理部主要是对翻译工作进行统筹管理，工作分为以下几步：

1、客户来稿：客户可通过电话、传真、E-mail等方式向我我们提供所译稿件，并说明翻译稿件内容、语种、用途、时限以及提交的稿件形式等相关内容。

2、项目执行：我们将对客户提供所译稿件进行整体性分析，确定内容所属行业，特点以及专业要求等。同时，指定专门的参译人员，制定计划进度时间表和工作要求及标准准确的进行项目分配。

3、质量控制：翻译人员严格执行项目计划，明确客户对译文的各项要求。